• Marc Sauvage
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  • đŸ’„ Le prochain krach ne ressemblera pas à 2008

đŸ’„ Le prochain krach ne ressemblera pas à 2008

C’est pour ça qu’il sera plus dangereux 🧹!

Édition n°84 - 18/02/2026

đŸ—“ïž Cette Ă©dition est envoyĂ©e toutes les deux semaines. N’hĂ©sitez pas Ă  la partager 😍 

L’épargne, c’est de la libertĂ© frappĂ©e, une libertĂ© Ă  venir.

Salut à toi! 👋

Quand on parle de krach boursier, tout le monde imagine la mĂȘme chose : le krach de 2008:

  • Les banques qui tombent

  • Toutes les actions qui s’effondrent en mĂȘme temps

  • La panique gĂ©nĂ©ralisĂ©e

Tout baisse. Tout le monde souffre. Puis au bout d’un moment
. tout repart, à la hausse.

C’est simple, linĂ©aire voire prĂ©dictif car dans ce cas-lĂ , il suffit d’attendre.

Mais d’aprùs moi, le prochain choc ne sera probablement pas comme ça.

Il pourrait ĂȘtre bien plus subtil
 et venir de l’Intelligence Artificielle.

Je vous présente ma vision en 5 actes.

⏱ Temps de lecture : ~ 9 min (important de la lire en entier !)

BoĂźte Ă  outils

Si tu as des idĂ©es d’outils Ă  crĂ©er, n’hĂ©site pas Ă  me le dire :-), j’adore ça!

đŸ’„ Le prochain krach ne ressemblera pas Ă  2008

📉 Acte I : Le krach sectoriel

Le prochain krach ne commencera pas par un effondrement brutal des indices boursiers. Il commencera par des chutes sectorielles ciblées.

Prenons un exemple simple:

  • Une nouvelle IA sort đŸ€–

  • Elle automatise 30 % d’un mĂ©tier prĂ©cis.

Si ce mĂ©tier est au cƓur d’un modĂšle Ă©conomique
 Alors la valorisation s’ajuste tout de suite
 Ă  la baisse 📉

Par exemple : les éditeurs de logiciels (SaaS) ont bùti leur croissance sur :

  • Facturation par utilisateur đŸ‘„

  • Revenus rĂ©currents 🔁

  • Marges Ă©levĂ©es 💰

  • Position dominante 📊

Pendant des années, le marché a valorisé Salesforce comme une machine quasi inattaquable.

Puis l’IA est arrivĂ©eâ€ŠđŸ€– avec des assistants capables :

  • d’automatiser le suivi client

  • de rĂ©diger les emails

  • de gĂ©nĂ©rer les rapports

  • d’analyser les leads

  • d’optimiser les relances

En clair : une partie du travail réalisé via Salesforce devient automatisable.

Résultat ? Le cours de bourse prend une sacrée claque (-27% depuis janvier 2026)

Ce n’est pas un krach global.

C’est un krach sectoriel dĂ©clenchĂ© par une rupture technologique appliquĂ©e Ă  ce secteur prĂ©cis.

⚡ Acte II: Puis quelques semaines plus tard, ça recommence

Le vrai danger n’est pas la chute de Salesforce. C’est la rĂ©pĂ©tition.

Car dans quelques semaines, une nouvelle IA va sortir, et cette fois-ci, elle va perturber (au choix) :

  • les cabinets de conseil đŸ§Ÿ

  • les services juridiques ⚖

  • les agences marketing 📣

  • l’analyse de donnĂ©es 📈

  • le cinĂ©ma 🎬

  • autre ???

On aura un nouveau mini-séisme et un nouveau secteur sous pression avec de fortes baisses des cours des entreprises concernées.

À chaque avancĂ©e de l’IA, un secteur dĂ©couvre qu’il est partiellement ou totalement automatisable. MĂȘme les films d’Hollywood ne sont pas Ă  l’abri !

Le marché entre alors dans une zone de doute.

Ce n’est plus une correction. C’est une Ă©rosion progressive des convictions đŸ§ 

Les investisseurs commencent Ă  douter. Mais dans quoi investir ?

🧠 ACTE III : La fatigue du marchĂ©

Au début, les investisseurs arbitrent calmement.

Un secteur chute ? Pas grave, on se repositionne ailleurs.

  • Le logiciel souffre ? On va vers l’industrie.

  • Le conseil corrige ? On va vers le luxe.

Le marchĂ© s’adapte.

Mais quand les secousses deviennent rĂ©guliĂšres 
 🌊 et que tous les deux mois une nouvelle IA perturbe un secteur complet
 alors quelque chose change.

Ce n’est plus une question de valorisation. C’est une question de lisibilitĂ©.

Les investisseurs vont se poser les questions suivantes:

👉 Quel secteur est vraiment protĂ©gĂ© ?
👉 Quelle marge est rĂ©ellement dĂ©fendable ?
👉 Quelle entreprise ne sera pas attaquĂ©e demain par une IA spĂ©cialisĂ©e ?

Le doute s’installe


🧹 Acte IV : Le basculement psychologique

Un jour, il ne se passe rien de spectaculaire.

Pas de faillite majeure.
Pas de crise bancaire.
Pas d’annonce dramatique.

Mais les investisseurs rĂ©alisent quelque chose : “On ne sait plus quoi valoriser Ă  10 ans.”

Et lĂ , le mĂ©canisme change. Jusqu’ici, on avait des krachs sectoriels.

Maintenant, on a une dĂ©fiance gĂ©nĂ©ralisĂ©e. đŸ˜¶

Ce n’est plus : “Ce secteur est menacĂ©.”

C’est : “Le futur est moins certain.”

Et quand la certitude disparaüt
 la prime de risque augmente partout.

Et toutes les entreprises, mĂȘme les plus solides, corrigent.

Non pas parce qu’elles sont fragiles
mais parce que le marchĂ© exige une dĂ©cote.

C’est le moment oĂč la succession de mini-krachs se transforme en krach rĂ©el.

💰 Acte V : Pourquoi les liquiditĂ©s redeviennent stratĂ©giques

Et quand la confiance se fissure
 les investisseurs cherchent une chose simple :

  • La visibilitĂ© et la liquiditĂ© đŸ’”

Pas par peur, mais par prudence stratégique et par opportunisme.

Car avoir du cash dans ce contexte, ce n’est pas rater le marchĂ©.

C’est :

  • Ne pas subir les rotations violentes

  • Pouvoir saisir les vraies dĂ©cotes

  • Attendre que la purge soit terminĂ©e pour savoir dans quoi investir par la suite

Avoir du cash ou des actifs anti-fragiles devient indispensable !

✹ Conclusion

Dans ce contexte, ma stratégie est simple :

  • Ne pas trop s’exposer aux actions “tech”

  • Garder des liquiditĂ©s (= du cash đŸ’” )

  • 🏭PrivilĂ©gier les entreprises industrielles et Ă  actifs tangibles (les entreprises Ă©nergĂ©tiques par exemple)

Pas pour fuir le marchĂ©. Mais pour ĂȘtre prĂȘt quand la vraie dĂ©cote apparaĂźtra.

👉 On en reparle trĂšs vite et n’hĂ©site pas Ă  me donner ton avis !

À trùs bientît,
đŸ”„ Marc

L’image de la semaine ! 😁 

Enfin une banque honnĂȘte đŸ€Ł 

đŸ€— C’est tout pour cette semaine !

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